术单独具有巨大的颠覆性潜力但如果

它会引起社会生活习惯和劳动关系的变化。和认为风险之一是数字平台经济将标准化因为它们在各个领域呈指数级增长从而改变其功能并导致监管义务突然发生变化。认为企业为应对现代市场需求而实施的转型和变革导致它们走向更加复杂的组织体系如网络公司协会联盟多种雇佣和整合。公共部门和私营部门。第四次革命在中短期内面临的挑战表明机器人的使用有所增加以提高生产力并帮助解决人类的一些难题例如探索外部环境。数字化转型的大部分投资都是针对流程自动化其原则是减少人工活动以提高活动执行效率并通。

过机器人流程自动化的应用消除人工流程从而降低成本并产生新的收入由于上述原因组织创建了允许参与和创新的部门和举措这再次凸显了通过本研究的提议生成模型的重要性以便公司知道哪些流程应该自动化改进或简单地消除。工业的愿景包括融合正在走向成 WhatsApp 数据 熟的各种技术和。其中一些技将它们结合起来它们将改变公司行业和市场。这些技术现在可供所有类型的公司无论大小使用这将使几乎所有公司都能以可承受的成本设计定制解决方案。指出数字化转型不是追求的目的地而是永无止境的旅程。数字化转型不是。



个孤立的项目一项职能或预算而是包括管理组织和日常任务中的广泛变革所有员工都必须参与其中。需要通过改善客户体验来增加收入。银行的数字化转型就是帮助用户做出最佳的财务决策。认为数字化转型是活动流程能力和商业模式的深度和加速变化以战略性和优先顺序的方式充分利用数字技术带来的变化和机遇及其对社会的影响。在寻求流程效率和改进以实现更好的财务业绩和更大的市场份额的过程中当今设计数字化转型的公司已将其所有努力转变为一场竞赛将交易活动转移到能够正确快速且正确执行交易的机器上。